Volgend jaar viert Oss een bijzonder jubileum, want dan is het 100 jaar geleden dat Organon werd opgericht en daarmee de farmaceutische industrie in Nederland echt van de grond kwam. Pivot Park, deels gevestigd op het oude Organon-terrein, huisvest nu tientallen grote en kleine farmabedrijven. Directeur Brigitte Drees over het belang en de toekomst van deze historische locatie.

Mensen

‘De historie van deze plek is onmiskenbaar aanwezig, die voel je ook echt hier. En dat zit hem in de mensen. Zoveel mensen hier in de omgeving hebben een band met deze plek en met de activiteiten hier. Bijna altijd als we iemand nodig hebben voor een project of klus, vinden we iemand in de buurt met verstand van zaken, omdat ze op een moment hier hebben gewerkt. Ook bij onze startende bedrijven zien we heel vaak dat er toch nog een band met Oss is. Dat merk je ook in de stad zelf, de bevolking van Oss is ook echt trots op de historie van deze plek en op onze activiteiten nu.’

Pivot Park Buiten

Pivot Park Buiten

Beeld: Pivot Park, archief Organon

Handbereik

‘Er is geen andere plek in Nederland waar zoveel farmaceutische productie plaatsvindt als hier in Oss. De afgelopen jaren hebben duidelijk laten zien hoe belangrijk dat is, dat we fysiek hier, in Nederland, produceren. Lange, internationale aanvoerlijnen zijn gewoon te kwetsbaar. Of het nou een pandemie is, of geopolitieke spanningen of natuurrampen, het is essentieel dat we alle schakels bij elkaar en binnen handbereik hebben. Dat maakt Pivot Park ook een aantrekkelijke locatie voor investeerders, hier ligt een kans om nieuwe bedrijvigheid te ontwikkelen.’

100yPF

Starters

‘Maar Oss is meer dan een productielocatie. Wat ons onderscheidt is dat we echt de ruimte geven aan jonge, startende bedrijven. Innovatie krijgt hier een serieuze kans, doordat we ondernemers de mogelijkheden en de faciliteiten bieden om de noeste arbeid die nou eenmaal nodig is om nieuwe toepassingen te ontwikkelen goed uit te voeren. Die focus is op innovatie is ook heel belangrijk voor Oss en omgeving. Zie het als een vorm van risicospreiding. We hebben hier nu ongeveer 70 bedrijven, dat is beter dan afhankelijk zijn van een of een paar grote namen. Om die stroom van innovaties te blijven stimuleren zijn we nu hard bezig om een nieuwe incubator van de grond te krijgen. Het belang daarvan is enorm groot, want je moet blijven vernieuwen. Starters moet je koesteren, want daar ligt de toekomst.’